Compétences attestées :- Définir et piloter la stratégie d’un établissement sanitaire ou médico-social en cohérence avec la politique du territoire
- Définir et piloter la politique des ressources humaines d’un établissement sanitaire ou médico-social
- Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social Définir et piloter la politique achat d’un établissement sanitaire ou médico-social
Production d’un dossier individuel, commenté de demande de financement d’un projet : cette demande est relative à la conduite d’un projet de changement organisationnel en lien avec le projet d’établissement (création d’une unité de soins, développement d’une activité déjà existante, financement d’un projet innovant liés à la e-santé, etc.). Il inclut la présentation du projet (définition, objectifs à atteindre, impacts attendus), ainsi que les indicateurs économiques qui permettent de le piloter.
Devoir sur table individuel d’une durée de 2 heures : le candidat devra effectuer l’analyse d’un budget annuel et des autres documents liés à la comptabilité analytique d’un établissement de santé.
Formation adulte
