Fiche formation

• Piloter l'activité d'une unité d'intervention sociale
• Manager et gérer les ressources humaines d'une unité d'intervention sociale
• Gérer les volets administratif, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale
• Contribuer au projet d'établissement ou de service

La formation CAFERUIS de l’Ircom prépare des cadres compétents qui, au-delà de leurs savoir-faire et de leurs connaissances, seront capables de s’engager, d’analyser les situations qu’ils rencontrent, de les juger et de prendre les décisions qui s’imposent. La formation vise le développement des compétences nécessaires à la fonction d’encadrant et responsable d’unité d’intervention sociale dans le champ de l’action sociale ou médico-sociale notamment au sein des établissements et services visés par l’article L.312-1 du CAF. La formation théorique et pratique vise l’acquisition par le stagiaire d’un savoir agir complexe grâce « à l’intégration, la mobilisation et l’agencement d’un ensemble de capacités, d’habiletés (pouvant être d’ordre cognitif, affectif, psychomoteur et social) et de connaissances (connaissances déclaratives) qu’il saura utiliser efficacement », dans les différentes situations qui relèvent de ses fonctions.

L’encadrant et responsable d’unité d’intervention sociale, pour répondre et s’adapter aux différentes situations professionnelles, doit développer les compétences requises définies dans le référentiel professionnel porté à l’annexe 1 de l’arrêté du 31 août 2022.

Les compétences sont organisées en quatre blocs constituants chacun un domaine de formation. Chaque Bloc de compétences identifie les compétences recherchées pour mener à bien les activités propres à la fonction du RUIS dans chacun des domaines identifiés.

Bloc de compétences 1 : Piloter l’activité d’une unité d’intervention sociale

Compétence transversale : Communiquer dans le cadre du pilotage de l’activité d’une UIS

Bloc de compétences 2 : Manager et gérer les ressources humaines d’une unité d’intervention sociale

Compétence transversale : Communiquer dans le cadre du management et de la gestion des ressources humaines d’une UIS

Bloc de compétences 3 : Gérer les volets administratif, logistique et budgétaire d’une unité d’intervention sociale

Compétence transversale : Communiquer dans le cadre de la gestion administrative, logistique et budgétaire d’une UIS

Bloc de compétences 4 : Contribuer au projet d’établissement ou de service

Compétence transversale : Communiquer sur le projet d’établissement ou de service.

Gérer les volets administratif, logistique et budgétaire d’une unité d’intervention

Piloter l’activité d’une unité d’intervention sociale

Contribuer au projet d’établissement ou de service

Manager et gérer les ressources humaines d’une unité d’intervention sociale

Sans pré-requis spécifique / cf. Arrêté du 31/08/2022